新京报讯（记者 戚望）在线青少儿英语一对一长期以来“规模不经济”的魔咒，正在被打破。

8月18日，在线青少儿英语教育品牌vipkid宣布，公司单位运营利润（ue）已经连续两个季度为正，90%的渠道首单实现盈利，获客成本同比降低45%，业绩保持持续增长。vipkid也由此成为国内唯一一家收入在百亿级规模且实现ue转正的在线教育企业。

追求“有教学品质的规模扩张”

根据中科院今年6月发布的《2020年中国在线青少儿英语教育市场报告》 ，中国在线青少儿英语培训市场包括北美外教一对一、菲教一对一、小班课、大班课和轻课等产品模式。其中，一对一模式收入规模占行业总体收入的58%。而在这个领域中，vipkid一家占据的份额超其他品牌之和。

报告还显示，39%的家长认为线上师资和教研产品已经赶上甚至超过线下机构，接受线上学习的家长比例达到72%。同时，8成以上家长愿意选择北美外教，53%的家长倾向选择一对一的授课模式。在用户参培意愿方面，vipkid也位列品牌第一。

vipkid联合创始人、总裁张月佳表示，vipkid一直关注品质、规模和效率之间的战略平衡，并追求“有教学品质的规模扩张”。目前，vipkid成功拿下在线青少儿英语80%的市场份额，签约超过9万名北美外教。

张月佳透露，vipkid在过去几年沉淀下来的北美外教、品牌、技术及服务体系优势，为公司做大做强英语赛道和推出扩科课程提供保障。除了今年年初宣布的大米网校外，vipkid还推出了中外教培优课、英语启蒙课、数学思维等多个课程产品。

根据vipkid最新的产品战略，vipkid在加速一对一北美外教在线英语教育业务接近盈利的同时，也在挖掘80万学员更加细分的英语学习和扩科需求，打造“第二增长曲线”，构建全功能、全价位和全年龄段的一站式青少儿英语学习产品矩阵。

督学体系提升学生英语学习完成率

vipkid首席技术官郑子斌表示，vipkid推出业界首个督学体系，通过学生端、家长端、教辅端的“黄金三角”联动，帮助家长轻松督学，提升学生学习动力和学习效果，并在商业数据上取得令人满意的表现。

郑子斌将vipkid的产品拆解为教材、外教、技术等组成部分。在教材方面，vipkid引入了牛津、hmh等国际主流教材，通过本土化开发，推出了覆盖全年龄层、兼顾素质及应试等多种需求的课程进阶体系；外教方面， 在vipkid平台上教学的北美外教已超过9万人。其中超过33%的人拥有硕士及以上学历，6000余人毕业于常青藤名校。

今年初，vipkid正式上线督学体系，通过在家长端整体规划学习进度并智能提醒学习时间、教辅端实时掌握外教和学员的教学情况，以及学生端智能展示学习任务，形成了课前、课中、课后的完整督学链条。

前两个季度的测试数据显示，经过督学的学员，学习任务完成率较整体学员提升25%，相同时间学到的知识点提升20%，对学习效果的认可度上升了15%。

与ets签署合作备忘录

当天，郑子斌还宣布，vipkid与ets（美国教育考试服务中心）签署了新的全球战略合作备忘录，全面升级战略合作。

据了解，vipkid和ets双方将在青少儿在线测评、课程对标、学术研究、考位合作等方面展开全面合作，借助ets专业学术能力，为中国青少年打造一站式备考、测评体系。

“与ets的深化合作，既是vipkid行业领导地位及教研实力的彰显，也让vipkid学员有了更多的权威工具去检测学习效果。”郑子斌表示。

新京报记者 戚望 校对 贾宁返回搜狐，查看更多

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